【事業領域】ウェブアプリケーションエンジニア(プレイングマネージャー候補)
今日 更新
サーバーサイドエンジニア、アプリケーションエンジニア
東京都(六本木一丁目駅)
950-1500万円
正社員
自社サービスありリモートワーク可フルリモート可服装自由副業可オンライン選考可フレックス制度あり新規立ち上げ新技術に積極的残業月20時間未満
事業概要
【ミッション】
SmartHRは「well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会を作る。」をミッションに掲げ、クラウド人事労務ソフトを開発・提供しています。
【目指す未来】
日本の労働市場全体を変革する社会インフラを目指しています。働くこと = 生きることという考えのもと、人生を豊かにする手段として「働く」を再定義し、現在では数百万人のユーザーと日本のHRテック全体に直接的な変革をもたらす規模にまで成長しました。
しかしながら、日本の全法人数に対するカバー率はまだ数パーセントに過ぎません。まだまだ大きな市場がある中で、労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくるために、プロダクトを磨き続けていきます。
仕事内容
【本ポジションの面白さ】
■チームの開発プロセスを自分たちの手でアップデートしていける ・開発の進め方やチーム運営を、現場のチーフが主体となって整えていける環境です。「どうすればチームとして成果を出せるか」を自分たちで考え、改善し続けられます。 ■数百万人が使うプロダクトの技術的課題にプレイヤーとして向き合える ・SmartHRは日本の労働市場を支える社会インフラとして成長を続けており、複雑なドメインのプロダクトに、エンジニアとして深く関わることができます。AIネイティブな開発スタイルへの移行も含め、技術的な挑戦が続くフェーズです。 ■個人の成果とチームの成果、両方を追求できる ・チームをリードするプレイングマネージャーとして、自分の成長とチームの成長を同時に感じられるポジションです。マネジメントに専念するのではなく、エンジニアとしての「手を動かす楽しさ」や「事業を成長させる実感」もありながら、チーム全体の成果に責任を持つことができます。
【配属先】
選考を通して、経験や志向性などをもとに配属先を決定しています。現在募集している配属先は以下です。
・タレントマネジメントプロダクト開発本部 / 人事評価 ・タレントマネジメントプロダクト開発本部 / キャリア台帳
【役割】
2〜5名規模の開発ユニットを率いるプレイングマネージャー(チーフ)として、AIを起点として要件定義からリリースまでを推進します。PMと協働してチーム戦略を開発計画に落とし込むことや、スクラム開発の運営やプロダクトの品質・技術負債の改善などをリードします。合わせて、メンバーのマネジメントや採用を担い、チームとして継続的に成果を出せる体制づくりもお任せします。
入社時点ではメンバーとして参画し、事業戦略・ロードマップ・開発プロセス・アーキテクチャを理解しながらチーム開発に入っていただきます。プレイングマネージャー(チーフ)への任命は、業務上のパフォーマンスや、チームと組織の状況に応じて判断しています。
【業務内容】
開発面では、新機能・機能改善の要件定義・設計・実装・テストを主体的に進めながら、品質・パフォーマンス・スケーラビリティの改善に携わっていただきます。
はじめはプレイヤーとして参画いただきますが、プレイングマネージャー(チーフ)への任命後は、マネジメントとしてメンバーの目標設定・評価・1on1を通じた育成支援に加え、スクラムイベントのファシリテーションやプロセス改善のリードをお任せします。コードを書く比率は、目安として3〜8割で、チームや開発状況に応じて調整できます。
【開発規模・開発体制】
・キャリア台帳 開発チーム:1チーム( バックエンド3名 / フロントエンド1名) PM / デザイナー / QAエンジニアと協働 ・人事評価 開発チーム: 3チーム(各チームにバックエンド・フロントエンド合わせて3〜4名) PM / デザイナー / QAエンジニアと協働
【現在取り組んでいる課題】
AIを前提にした開発プロセスへの移行 ・AI活用で開発速度を高めつつ、その恩恵を最大化するため、チケット管理・仕様の詳細化・レビュー・品質保証・ドキュメント管理といった開発プロセス全体を整備しています ・PdM・デザイナー・QAエンジニアとの協働の質もチーム全体で高めています。
人事評価 ・人事評価はあらゆる組織で行われる普遍的な業務です。評価制度は企業ごとに千差万別で、ルールが複雑になりやすく、Excelや紙の運用が根強く残り、DX化が進みにくい領域でもあります。この「複雑だからこそ手をつけられてこなかった」評価業務を、プロダクトの力で再設計しようとしています。
・業務プロセス全体を一気通貫で再設計する ・評価準備から対象者・評価者の設定、評価実施、結果の可視化、給与・賞与への連携まで、煩雑なプロセス全体を複数チームで連携しながら支えています。 ・評価業務の自動化・省人化により、人事担当者を煩雑な作業から解放し、人と組織の成長に時間を使える状態をつくります。導入企業の生産性・業績に影響を与えられるプロダクトです。
キャリア台帳 ・キャリア台帳は、従業員一人ひとりの情報を一画面に集約し、面談記録やタグと紐づけることで「従業員のことがパッとわかる」を実現するプロダクトです。人事だけでなく現場の管理職が、評価・面談・異動・育成といった日々の判断に使える状態を目指しています。
・タレマネ領域のハブならではのドメインの難しさ ・評価・サーベイ・スキル管理など複数プロダクトのデータが集まる基盤であるため、単独で完結しない機能連携や、人事・経営・現場管理職・本人まで幅広い利用者へのきめ細かな権限制御に向き合うおもしろさがあります。
求められるスキル・人物像
【必須スキル】
・フレームワークを用いたWebアプリケーション開発の実務経験 ・2〜5名程度のエンジニアチームのリード、またはマネジメント経験 ・半年以上もしくは複数組織が関わり合う規模の開発において、実装方針を立てて開発を主導した経験 ・事業目標やプロダクトロードマップを起点に複数の職能と協働し、要件定義から設計・実装・リリースまでを一貫して推進した経験 ・プロダクトの品質・信頼性・開発生産性を意識し、技術的課題や開発プロセスの改善を主導した経験
【歓迎スキル】
・Ruby on Rails、React、TypeScriptを用いたWebアプリケーション開発経験 ・アジャイル・スクラムなどの開発プロセスでのチーム開発経験 ・大規模エンタープライズ向けプロダクト、または高トラフィックなサービスでのパフォーマンス改善・信頼性向上の経験 ・複雑なドメインにおけるプロダクト開発経験 ・給与・人事・労務などHRドメインに関する知識、または高い学習意欲
【求める人物像】
・AIツールを積極的に活用し、開発プロセスを自分たちでアップデートし続けることを楽しめる方 ・「なぜこの機能を作るのか」を自分の言葉で語れる方 ・自分のコードだけでなく、チーム全体の成果に責任を持てる方 ・職能を越えてフラットに対話し、心理的安全性のあるチームをつくれる方
勤務地・給与・その他情報
想定年収、待遇・福利厚生、
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このPJ・案件で使われている技術
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- 支給PC
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事業内容の詳細
人的資本経営プラットフォーム」へ進化。2030年売上1000億円を目指し、新たな事業戦略を発表https://smarthr.co.jp/news/press/20250603_jigyousenryaku/
2030年に向けた事業戦略─CEOが語る「働く人を支えるインフラ」への挑戦 https://www.youtube.com/watch?v=isrl9YdOjgQ
AIでSaaSは死なないし、業務システムをAIで内製化してはいけない https://real.smarthr.co.jp/articles/times_serizawa_0008
評価業務を効率化し、集めたデータで組織改善をスムーズに - サービスサイト https://smarthr.jp/talent-management/function/evaluation/
「タレントマネジメントができるプロダクト」へ〜人事評価PMの4年間の軌跡とこれから〜 https://tech.smarthr.jp/entry/2025/05/12/100000
SLO運用の実践 —— 開発と信頼性担保の両立 https://tech.smarthr.jp/entry/2025/06/12/154227
ゲームに学ぶ、感謝を具体的に伝えるチームづくり https://tech.smarthr.jp/entry/2026/05/08/140000
マネジメント未経験でチーフを引き受けた1年 —— 1年前の自分が抱えた3つの問いに、いまの自分が答える https://tech.smarthr.jp/entry/2026/05/19/155508
AI 乗り遅れチーフが、AI ドリブン開発を2か月でチームに定着させ、開発生産性を +68.9% まで引き上げた話 https://tech.smarthr.jp/entry/2026/07/10/161316
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