HEC Paris lance sa stratégie “Nouvelles Responsabilités” et une levée de fonds de 300 millions d’euros

HEC Paris amorce une nouvelle étape avec le lancement de sa stratégie “Nouvelles Responsabilités”, une initiative qui vise à redéfinir le rôle d’une grande école de management face aux défis économiques, sociaux et environnementaux actuels. À cette occasion, HEC Paris annonce une campagne de levée de fonds de 300 millions d’euros portée par sa Fondation, avec un horizon fixé à 2031, date symbolique du 150ème anniversaire de l’école.

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HEC Paris s’engage davantage face aux grands défis de société

HEC Paris souhaite se positionner comme une institution engagée et ouverte. Ainsi, la stratégie “Nouvelles Responsabilités” s’articule autour de trois grandes priorités :

1. Changer des destins, en renforçant la diversité sociale et en accompagnant les talents issus de milieux modestes.
   
2. Éclairer et inspirer, en diffusant des savoirs et en les rendant accessibles au plus grand nombre.
   
3. Co-construire des solutions durables, en mobilisant l’entrepreneuriat et la recherche.

Une campagne de levée de fonds de 300 millions d’euros

Pour concrétiser cette vision, la Fondation HEC lance une campagne intitulée #HEC, Campus of the Future. L’objectif : réunir 300 millions d’euros d’ici 2031.

• 100 millions seront consacrés à la transformation du campus de Jouy-en-Josas, qui sera complètement repensé.
  
• 200 millions financeront directement les projets liés à la stratégie “Nouvelles Responsabilités” : inclusion, recherche, innovation pédagogique et diffusion des savoirs.

Cette campagne sera dirigée par Jean-François Palus, ancien directeur général délégué du groupe Kering, qui succède à Olivier Sevillia à la présidence de la Fondation HEC.

Jean François Palus, nouveau Président de la Fondation HEC, s’exprime sur cette levée de fonds : “Depuis 20 ans, la Fondation HEC a construit un socle solide et accéléré les transformations de l’école. Notre nouvelle campagne de levée de fonds, #HEC, Campus of the Future, permettra de donner à HEC les moyens d’accomplir pleinement sa mission : éclairer les grands débats contemporains et inspirer les décideurs, changer massivement les destins de nos étudiants et de nombreux autres talents au potentiel incroyable, encourager l’esprit entrepreneurial et coconstruire les solutions aux grands défis qui s’annoncent ; et ceci au sein d’un campus totalement repensé pour les 50 prochaines années”.

Changer des destins

HEC Paris renforce son ambition d’ouverture avec comme objectif clair d’atteindre 25 % d’étudiants boursiers d’ici 2030. La Fondation financera désormais 100 % des frais de scolarité pour les étudiants à partir de l’échelon 4. De plus, tous les étudiants boursiers bénéficieront d’un mentorat sur mesure dès 2026.

L’école lance également le programme “Jeunes Innovateurs”, destiné aux lycéens n’ayant pas accès à un stage de seconde. Ce dispositif proposera des immersions autour de l’entrepreneuriat et du développement personnel. L’objectif : accompagner 10 000 jeunes par an d’ici cinq ans.

Dans le même esprit, le programme HEC HOPES (HEC Ouvre la Porte à l’Entrepreneuriat Social) accompagnera d’ici 2030 10 000 femmes en situation de vulnérabilité dans la création de leur activité.

Éclairer et inspirer la population et les décideurs

HEC Paris veut devenir une référence intellectuelle et sociétale. À travers la création de l’HEC Institute, l’école regroupera ses centres d’excellence en entrepreneuriat, leadership, IA, soutenabilité ou encore entreprises familiales. Cet écosystème proposera des baromètres, notes d’analyse et études pour nourrir les politiques publiques, éclairer les décideurs et apporter des réponses aux grands défis de notre temps.

En 2026, HEC lancera également le Média Hub HEC, une plateforme ouverte de diffusion gratuite des savoirs, rassemblant vidéos, podcasts et tribunes pour rendre la recherche accessible à tous.

“La stratégie Nouvelles Responsabilités marque une nouvelle étape pour HEC, celle d’une école qui met sa recherche, son enseignement et son écosystème au service de tous ceux qui ne seront peut-être jamais diplômés d’HEC mais dont l’énergie et le talent feront partie des solutions de demain”, explique Eloïc Peyrache, Doyen et Directeur Général d’HEC.

Co-construire des solutions durables

HEC Paris souhaite devenir une école de management plus ouverte et davantage pluridisciplinaire. L’institution souhaite ainsi intégrer davantage d’économie, de géopolitique, de sciences et de compréhension des limites planétaires dans ses enseignements, tout en renforçant les apprentissages issus du terrain (collaboration avec les associations, stages, incubations) ainsi que le développement du leadership et des compétences managériales au sens large.

Cette transformation s’appuie également sur une collaboration renforcée avec les écoles de l’Institut Polytechnique de Paris. Ensemble, elles développeront des programmes croisant management, IA et data science au sein de la nouvelle structure Hi Pace, intégrée à Hi! PARIS. Concrètement, tous les programmes de HEC intégreront désormais l’apprentissage du “langage des sciences et des technologies” dans une approche responsable et éthique.

Enfin, HEC veut faire grandir l’esprit entrepreneurial qui fait partie de son identité. L’école souhaite devenir un acteur central de l’innovation en Europe, en soutenant à la fois la création de nouvelles entreprises et la reprise d’entreprises existantes. Elle ambitionne aussi de lancer une plateforme d’accélération destinée aux jeunes pousses les plus prometteuses pour les aider à devenir des champions nationaux ou européens.

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HEC Paris vers un modèle économique autonome et durable

Enfin, HEC Paris engage la dernière phase de son processus d’autonomie économique, débuté en 2016. Sans subvention publique, l’école entend diversifier ses revenus, maintenir son excellence académique et investir dans ses programmes phares (Grande École, MBA, Executive Education) tout en explorant de nouveaux formats comme un futur Bachelor en arts et sciences.